9、门店诊断表10、门店氛围升级11、过程管控机制12.日常管控13、广告投放标准14、集客渠道15、锁客模式16、中期总结分析会17、冲刺阶段安排18、小落地形式19.爆破工作进度安排20、爆破物料清单21、爆破人员分工22.爆破落地流程1.省级联动活动框架省级联动促销框架中场调研·莫哈研讨·活动策划·启动天会“培训大会首名督单>成立群研小组>策略拟定拟定策划方案>《启动大会》策划>培训会策划>确定督导方式爆破方案拟定)确定调研方式><研讨会策划>活动主题面确定>会议前期筹备>会议前期筹备>执行督导培养现场组织架构家居建材第三方找谁？枣庄有创意的家居建材第三方怎么样

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2、制定奖励惩罚要有吸引力(1)奖励到位(2)惩罚到位(3)PK竞争机制3、员工要熟知活动内容(三)、梳理现有资源深层次挖掘老**1.工程部、设计部回单2、市场部现有资源3、材料商资源共享4.公司员工的现实资源(亲戚、朋友、同学等)5.老板资源6、其他手段的资源(四)、针对性的培训1、市场部电话营销及话术培训——客户跟踪维护邀约2、设计部谈单逼单(客户分析)——客户跟踪维护3、工程部工地管理客户维护回访——工地营销——电话营销——短视频营销

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